忽悠一词是赵本山首创,最早出现在赵本山的小品《卖拐》中,随后就呼啦一下长出了翅膀,风靡全国了。
从来就没有想到过,有一天我会与忽悠一词有过任何的关联,并且三番四次地被它撞腰,被一个人忽悠着,何况是酒店的总经理。天那,竟有这回事儿。
记得刚来公司的头几天,就有几个工友善意的告诉我:美工,千万记着哟,过了三个月试用期,加薪水要靠自己写申请争取哟。不然的话,过了这个村就没有这个店的了。以后呀,别再作加工资的指望了。不是吧?哪有的怪事,在哪家公司工厂不是过了试用期薪水自然而然地加呀。当然加的幅度是因人而异,因表现而异的。对此我不当一回事儿,凭我的吃苦耐劳的工作精神,踏踏实实的工作作风,还有那招之即来,呼之即去的工作态度,还能差到哪里去?
于是,我很快地熟悉了工作环境,同时也很快地融入了公司这个大家庭。工作是愉快的,生活是甜美的。这是我开始三个月试用期之感觉。有一句话讲得好:跟着感觉走。既然感觉良好,还有什么值得可担心的呢?直到发第四个月工资的,跑到财务一看,哇,这么点!有没有搞错呀?没得加的么?一连串的询问将发薪水的财务人员弄是一头雾水。美工,你还在发梦咧?不是有人早就提醒你了么,过了试用期,加薪是靠自己写申请争取来的么?还有呀,你已经三个月没有休假的了,实话告诉你,不休就没得休的了,全部充公。得想清楚呀,利用这些假期做点什么不好呀?打你电话不接,说是休假呀,或是关机。手机不小心掉厕所里去了。我说,一提到手机就感到心痛,那部手机跟了我整三年的了,那是2004年我用几乎是全年的稿费买来的,初衷是为方便联系工作事宜。质量很好,虽然摔了几次,但是没有损坏,经得住严格考验。掉了正好,管他呢,安心休假去吧。一语提醒梦中人!还真的是如此的不正规呀?没得讲,高兴而来,扫兴而归,耷拉着脑袋领着那似乎是不属于自己的可怜薪水出来,看来得找总经理亲自谈谈才行呀。
在总经理办公室门前徘徊迟疑犹豫了许久,终究是把心一横,敲门进入了。哦,有事吗?宽大的办公转椅转过来,一张似笑非笑的脸迎着我问。没事,有思想想向领导汇报一下。好,你说吧。总经理一挥手,很干净利落的样子。我已经来公司四个月了,早过试用期了。一般过了试用期工资有得加的,对吧?想问一问工资什么时候有得加?哦,为这事呀?有呀,看工作表现。总经理指指那功夫茶几旁椅子,示意我坐下来。先坐下来喝点茶再慢慢谈。于是他一手拿着茶壶,一手拿着茶夹烫着茶具。动作舒畅,娴熟极了。一块儿陪老总喝茶?这种情况我从未遇到过,似乎有点受宠若惊的样子。心想,总经理似乎平易近人呀,也不像他人所讲的,不是那么不好打交道的,难道他们的话错了。正狐疑间,总经理业已冲好茶了。茶饮三杯,正式开始切入主题了。说说,你都做哪些工作的了。现在酒店,中餐,KTV加上超市,就只有我一名美工,三大部门,这里找一下,那里找一下,很忙,已经连续三个月没有休假了。以前公司一直是有两名美工的。再说,除干好本职工作外,中餐总经理又说我文笔好,让我兼职做中餐例会记录整理,然后又是公司的行政例会的记录整理。现在您又把企业文化宣传这块阵地交给我。过了试用期,工资按理得加点的,再加之除做好本职工作外,又做了许多的额外工作……哦,我刚接手中餐,情况不熟,对你的工作也不大了解,这样吧,你写个美工职责明天交给我。我一看他在打擦边球,情况不妙,工友提示话语在耳边一闪而逝。急了。中餐,KTV那边每个月都有评级的,我呢,属公司编制,中餐事务多,隶属中餐管理,但中餐没权给我评级,对此也是束手无策,无能为力呀。所以加工资还得要靠公司这里审批。好,你总是说你很忙,你上次为什么让我抓到在上班时间看电视?总经理盘着腿,用牙签拨拉着牙齿,眼睛斜斜地瞄过来。你不说我还差点忘记了,没处罚你,放过你一马了。那是快开饭的时间呀,每天都是那个时候开电视的。我据理力争。谁能证明呀?谁知道你看电视看了多久了?唉,谁让我倒媚,刚打开电视坐下来便被他抓个正着呢。一时间百口难辩,自认倒媚算了,只好保持沉默。还有呀,虽然你文笔好,我虽不及,但是我会看,你看看你做的会议记录,洋洋洒洒七八张纸,像记流水帐似的。浪费纸,要精简,只要一两张篇幅才行。靠!牛B呀,外行指导起内行来了,会议记录本来就是流水帐的咧,自己不懂,还偏瞎指挥。我心中不服,但口头服软:是是是。没有功劳还有苦劳呀,偷鸡不成,反蚀一把米,反惹一身臊。什么逻辑,这是?那好,既然你如此说,我也不好讲,现在是淡季,我想连休完那些假?可以呀,但要出完这期企化宣传栏才行。总经理头靠沙发上,眼睛平视过来。加薪之事,出完这期板报看效果下个星期再讨论。好,那麻烦您了,我唯唯诺诺的退出来,似乎抓住了一根救命稻草,感觉刚才几乎冰冷的心有了稍许的暖意。希望吧,下个星期。
于是乎,买KT板,买广告纸,买颜料,制作企化宣传栏,构图,排版,选稿,白天黑夜,一时间忙得不可开交,忙得不亦乐乎。美工,傻吧你,这么听话这么卖力干什么?你还以为是在部队呀,表现好可以当优秀士兵,立功,入党,提干什么的呀。告诉你,在这里越是干事的越是没得工资低,越是没得工资加。信不信?我笑了笑,依旧是我行我素,置之不理。工友们摇头,叹气。终于大功告成,又到了星期一,便拿着企化宣传的配套征文草案送去总经理审阅,再行张贴公示。他看上去满心喜悦,一边摆弄着那草案纸张,一边对我说,加薪之事正在考虑,等一下开会我会提出来,让大家议一议,看看加多少。OK?这还有什么可讲的,看来找过一次还是有点作用的,毕竟他放在心上了。我满心欢喜,走路都带飘的感觉的了。殊不知,他早已觉察先机,拿话出来挡我呢。事后感觉到又被他戏耍了一次,忽悠了一回。
就这样子,我的十多天假期在一个星期两个星期的未兑现承诺中所剩无几的了。本来算好可以利用这个假期去深圳那家影视文化公司看看,再试做那么一两个星期,什么情况都摸清楚的了,合适的话再决定干去的。那家影视文化公司制片人跟我打过多次电话的了,说我文笔可以,第一次写剧本也行,那里正缺一名道具美工,感觉到我各方面都很适合,要是去的话,可以一块参加剧本讨论,这样就会很快入门入行的;本来决定可以利用这个假期去杭州西湖转转,看看那令人流连忘返的美景,了却平生一大憾事的;本来是准备回家一趟,看看那一年多未见面的妻儿及七十多岁年迈的父亲的。都因这一句“加薪”而未能成行,全成泡影了。那些日子一直想着加薪之事,哪里也没有去,工作还得照做无误,且不谈任何理由……美工太傻的了,他讲的话是放屁,能信?忽悠不少人的了。放假十多天也不回家一趟?还有呀,手机掉了就不要买呀,买什么买?鸟都不要鸟他,要不公司专为你配一个?不可思议。
终于又艰难遨过一星期,我再一次去总经理办公室里找他。他还是挂着那招牌式的一脸地笑。你说吧,加多少?我说的能算数吗?加多加少,公司看着办吧?这样吧,中餐新来一位总经理了,明天正式上班。你再坚持一段时间,让他看看表现怎样再说吧?过了试用期加薪是正常的呀,跟他那里有关系吗?怎么扯到他那儿去了,再说您已经承诺了。不是的,没想到他来得如此之快,要让他看看你的表现怎样,评个什么级的报上来,我这里才好批。废话,这老狐狸。兜了一整圈倒回来,着了他的道儿了。我心里嘟囔着,爆发着内心的愤怒。他娘的,牛B什么呀,不是为加薪这破事儿,老子鸟都不鸟你?话都谈到这个份上的了,还有什么可说的,对此,对工友们讲的话我这才真正地深信不疑了。可惜已经迟了,假期到了呀。没办法,憋了一肚子的委屈话终于是忍不住的了。总经理,你知道吗?这个工资开得比较尴尬,做也不是,不做也不是。做来似乎是一潭死水,没有激情;不做,外面找工竞争大,工作不好找。我实话实话,准备着摊牌,行就行,不行拉到。他点头称是。但我还是不死心,不能就这样打道回府呀。于是又问:那还要到中餐新总经理那里考验多久呀,该又不会是试用期三个月吧?感觉我的话是从牙齿缝里透出不,冷丝丝的,就连我自己也深感吃惊,这是我所讲的话么?我特意地将试用期三个字音调拖长,音量加大。不会的,不会的,或许不超过一星期。我这里没问题,好商量。你这只狡猾的老狐狸,今生我算是认清楚的了,也领教过你的忽悠高招的了。那一刻即心里打定主意,抱着混的思想。虽然这念头起得很可怕,但也是没有办法呀。傻冒吧,美工,某某三番几次地提加薪申请,弄来弄去半年多了,才加了一百块!加薪,做梦吧。哼!吃一堑长一智,人不可有傲气但不可没傲骨。再也不会来为这加薪破事儿找你,被你欺骗忽悠的了。
话虽如此,工作还是要尽力去做。我是负责企化宣传阵地这块的,陆续有工友交来征文稿件,我一字一字录入电脑,一句一句推敲,一段一段修改,一篇一篇校正。三番几次,几次三番,是苦趣也是乐趣。我很乐意地为他们赶制着嫁衣。为保证本次征文比赛的公平,公正,公开,我决定不参与征文比赛,也不参与评稿。虽然有熟知的人极力窜掇。拿酒店总经理所说的比较光彩的话讲就是:其他三位总经理是评委,而我是总导演。说的一套,做的一套,还在那里高声阔论,振振有词,还乱鼓乱燥,冠冕堂皇呢。别听他的,从不作数的,到时别弄得里外不是人,有人提醒我说。不会吧,他在行政例会上当着十多位与会人员有过承诺的,还拍胸脯保证有专用启动资金?还贴出正式征文启事?上面赫然盖着公司鲜红大印?不信,还没有看清呀?看看结果吧。。。
交稿许久时间了,一直没见评稿动静。不断有投稿者问,那稿评出来没?还评不评呀?记得帮我修改修改,润色润色,到时中了我请客之类的话。那些天,一直是坐立不安,心烦意乱的。酒店总经理呢,倒像是没事的一个局外人似的,神龙见着不见尾,不是平时不好找,就是每周一次的行政例会,也是有事耽搁不来,或是一来呆不了几分钟就立马走掉。本来公司首次征文比赛设有一二三等奖及优秀奖名额6位的,先后陆续有8人投稿。我的初衷是,投稿人也不多,为保证第一届征文圆满成功,产生哄动效应,还准备特向总经理提议再追加两名优秀奖名额,以保证每位投稿者都能有所斩获,调动其它员工以后积极参与的积极性。这一切全都泡汤的了,想想就心里就阵阵发寒。
今天在公司的行政例会那位酒店总经理照例打个照面而不知所踪,我终于忍不住就征文评奖之事向会议主持做了询问。得到的答复是:当初酒店总经理是兼任中餐总经理,企业宣传是他搞起来的,征文活动也是他提议的。现在他不在其位,不谋其政了,事情当然是不了了之的了。一老总说;你去找他谈谈,争取搞个什么企化宣传活动专项基金什么的,只要落实了,评奖还不是小菜一碟,立马搞定,手到擒来!财务经理这样子对我说。
完了,遭遇忽悠寒流的了,忽悠,还是忽悠,全部是忽悠。小气候必须适应大气候,人在屋檐下怎能不低头?你忽悠我,我忽悠你,很好玩吧。想玩转忽悠吗,关键是看你是否具备忽悠人的实力与本事的了……
还有什么可说的呢?

